可持续性
可持续性管理
铁公司致力于操作的方式维护我们的业务的完整性和强调了价值在我们的社区,我们的员工和环境。我们监视和管理许多环境、社会和治理(ESG)问题在我们的价值链。我们正采取额外的步骤,理解和解决环境、社会和治理问题,最重要的铁和我们的利益相关者。
我们认为可持续发展是一个铁的长期价值创造战略的关键组成部分。完整的董事会收到从我们的高级管理层定期更新关于可持续发展问题。此外,我们确保问责我们的环境、社会和治理目标,把我们的安全性能目标经理人和高管薪酬。
环境保护
铁致力于减少对环境的影响从我们的操作和我们的产品。这是我们正在进行的重点继续开发环境程序来保护我们的环境,员工、社区、和后代。我们的铁环境标准管理系统提供了超越法规遵循的指导方针,要求每个设施的建立,实施和审计环境项目。通过这些努力,我们可以保护我们的地球和子孙后代而为我们的业务创造价值、客户、员工和社区。
健康&安全
关心我们的员工的健康和安全是一个铁的核心价值。每个铁设施需要制定和实施一个健康和安全保护项目与我们的健康和安全政策和铁安全标准。根据我们的政策,员工提供培训和指导安全操作和过程在起作用。我们希望每个员工有工作知识的环境、健康和安全法律、法规和公司政策,适用于他或她的责任,知道公司的资源可以帮助保持合规。
产品管理
关注管理构成了我们的产品,从原材料选择使用。铁的产品管理程序保护环境和公共健康&安全采用系统方法,新的和现有的化工产品可以安全使用的目的,满足监管要求。铁促进负责任的企业公民,通过符合监管要求,发展可持续的产品,保护环境,增强我们所服务的社区。
金融价值创造
铁的关注创新新颜色解决方案和功能涂层技术驱动我们的市场领导地位和收入的持续增长。我们大力投资建立协同关系与我们的客户和维护一个持续关注会议他们needs-providing定制产品,提供性能要求和解决方案,解决他们面临的最大挑战。这些强有力的合作关系是我们的核心。我们的策略设置我们的未来蓝图金融success-coupling有机和无机增长与业务优化,从而为股东创造长期价值。
道德与治理
高的道德标准作为我们的业务的基石,派拉蒙铁的成功。我们的董事会设置一个主要的例子为我们公司和维护我们的预期强劲、透明的治理实践和遵守所有适用的法律法规。这些期望在我们的公司治理原则概述。作为划定的宪章,董事会的审计委员会负责监督我们的道德政策和程序,和遵守适用的法律和监管要求。一个繁荣的文化
铁的成功是建立在我们的员工的成功。我们培养团队精神和协作的环境中,我们的同事可以蓬勃发展。我们的文化促进信任,相互尊重,一个安全、公平、尊重工作。铁的商业行为准则指导我们的承诺与诚实和正直的操作我们的业务的方方面面。我们的代码的行为促进多样性和包含在我们的劳动力,以及在我们的操作和维护人权的供应链。
100年的可持续性能
可持续发展是一个“东西”之前,铁坚持其原则。现在,当我们庆祝100年的铁,我们骄傲的持续关注道德商业惯例,工人安全、高质量的产品和环境的责任。
